区水利局“四抓四促”提升干部素质

为推动机关作风建设年活动深入开展，区水利局措施再夯实，重点再突出，“四抓四促”再掀提升干部作风建设新高潮。

　　抓宣传促声势。开展“一读两年”活动以来，水利局认真学习有关文件，通过悬挂条幅、举办板报、召开座谈会等形式多样的宣传和学习培训活动，对干部素质提升年活动广泛宣传，营造浓厚氛围，迅速在全局掀起比干劲、比学习、提素质的热潮。

　　抓学习促业务。学习是一个人完善自我、提升境界的必由之路，也是增长才干、提高素质的重要途径。为了进一步提升干部职工的业务素质，更好的做好各项工作，水利局结合区委提出的“一读两年”、“党员活动日”、“工会活动日”、“争创齐鲁先锋”等活动，广泛开展学习型党组织、学习型领导班子、学习型机关建设活动，并规定凡是参加业务知识培训学习的，可以对培训费用给予报销，以此来调动干部职工学业务的积极性。同时，通过检查学习笔记、撰写心得体会、组织考试等形式强化学习效果，确保学习活动实实在在，不走过场，真正受益。

　　抓重点促服务。在抓好业务学习、提升业务素质的同时，水利局集中人力、物力、财力重点对水政执法人员进行法律法规、社交礼仪、文明用语等方面的知识培训，增强执法人员的服务意识，提高执法人员依法行政、文明执法的水平。学习过程中，在执法人员中开展了“换位思考”活动，要求执法人员站在企业的角度想问题：“假如我是一名企业负责人，希望水利部门有什么样的服务？”通过“换位思考”创新了一系列富有人性化的服务，如延时服务、节假日照常上班、预约服务、微笑服务、上门服务等，让企业少跑腿、多办事。

　　抓领导促落实。为了搞好干部素质提升年活动，水利局制订了实施方案，成立了领导小组，明确了工作目标。为确保完成任务目标，水利局将工作目标层层分解，制定网络计划，明确完成时限。主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，科室领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，并且根据各阶段目标完成情况，随时调整网络计划，确保干部素质提升年活动取得实实在在的效果。